De Desarrollador Senior a CTO: El cambio de mentalidad

El salto de Desarrollador Senior a CTO (Chief Technology Officer) no es solo un ascenso en la jerarquía; es un cambio fundamental de profesión. Mientras que como desarrollador tu foco está en la calidad del código, la arquitectura y la resolución de problemas técnicos específicos, como CTO tu horizonte debe expandirse drásticamente.

Del "Cómo" al "Por qué"

Como ingeniero, tu pregunta principal suele ser "¿Cómo implementamos esto de la manera más eficiente?". Como CTO, tu pregunta debe ser "¿Por qué estamos construyendo esto y cómo ayuda al negocio?".

Tu éxito ya no se mide por las líneas de código que escribes (de hecho, deberías escribir cada vez menos), sino por el impacto que tu equipo tiene en la empresa.

Delegar es confiar

Uno de los errores más comunes es convertirse en el "cuello de botella técnico". Si tienes que aprobar cada Pull Request o diseñar cada microservicio, no estás escalando. Tu trabajo es construir un equipo en el que confíes lo suficiente como para que tomen esas decisiones por ti.

La tecnología es un medio, no el fin

Es tentador elegir la tecnología más nueva y brillante. Sin embargo, un CTO pragmático entiende que la tecnología aburrida suele ser la mejor opción para un negocio que necesita estabilidad y velocidad. Tu responsabilidad es alinear las decisiones técnicas con los objetivos comerciales, no con tu curiosidad intelectual.

Conclusión

Convertirse en CTO requiere dejar ir el control directo sobre el código para ganar influencia sobre la estrategia. Es un camino desafiante, pero es la única forma de multiplicar tu impacto más allá de lo que tus propias manos pueden construir.